黨風廉政
合肥七中“三重一大”事項集體決策制度
時間：2017-10-22 00:53 作者：合肥七中 來源：未知 閱讀次數(shù)： 次
一、“三重一大”內(nèi)容及范圍要求
“三重一大”事項是指本單位的重大事項決策、重要干部人事任免、重要項目安排和大額度資金的使用。
重大事項決策的范圍主要包括：研究貫徹黨的路線方針政策，執(zhí)行黨內(nèi)和國家重要法律法規(guī)，落實上級組織的重大決策、部署；研究決定教育改革和教育事業(yè)發(fā)展中的重大問題和涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定及教職工切身利益的重大問題；研究制定教育發(fā)展規(guī)劃；制訂、修改和廢除重要規(guī)章制度；安排部署黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作；研究部署領(lǐng)導班子建設(shè)和黨員、干部隊伍建設(shè)；研究制定經(jīng)費管理辦法和分配制度改革實施方案及分配辦法；研究通過提請教育局審議決定的重要事項；其他需集體研究決定的重大事項。
重要干部人事任免的范圍主要包括：按照干部管理權(quán)限，制定干部管理措施，研究并決定學校中層管理干部的推薦、提名、錄用、任免、調(diào)整、表彰、獎懲；按照教育人事管理權(quán)限，研究決定學校人事安排和教職工工作調(diào)整；按照管理權(quán)限，研究決定需向上級報告的特殊情況下的干部選拔任用方案；其他需要集體決策的重要人事事項。
重要項目安排的范圍主要包括：研究決定職責范圍內(nèi)大額度財政投資建設(shè)項目的安排方案；研究決定需向教育主管部門請示、報告的學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目方案；對事關(guān)學校的重要合同的審定；其他需集體研究決定的重要項目安排。
大額度資金使用的范圍主要包括：研究決定職責范圍內(nèi)財政（財務(wù)）預算的編制原則和大額度資金的使用原則；研究制定、調(diào)整職責范圍內(nèi)的經(jīng)費收入、支出預算；研究決定職責范圍內(nèi)財政大額專項資金的分配方案；研究決定一次性采購金額較大的辦公設(shè)備、用品采購方案，以及一次性開支金額較大的會議費、接待費支出方案；研究落實經(jīng)上級批準但未確定具體項目的專項資金；其他需集體研究決定使用大額度資金的事項。
“三重一大”具體事項，由學校每年根據(jù)工作實際，經(jīng)集體研究確定。確定后，作為黨風廉政建設(shè)責任制管理內(nèi)容的一部分，報局紀檢監(jiān)察室備案。
二、堅持黨組織集體領(lǐng)導制和校長負責制
研究決定“三重一大”事項時，要嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持“集體領(lǐng)導、個別醞釀、民主集中、會議決定”的原則，少數(shù)服從多數(shù)，不得擅自決定重大事項，不能擅自改變集體研究決定的重大事項。
三、實行集體討論民主制度
黨政領(lǐng)導班子研究決策“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，必須由領(lǐng)導班子以會議形式集體討論決定，不能以傳閱會簽或個別征求意見等形式代替議事和會議表決。領(lǐng)導班子研究決策“三重一大”事項，應至少提前一天將議題通知班子成員。除緊急情況外，不得臨時動議。
四、實行民主討論后集中決定制度
領(lǐng)導班子討論決定“三重一大”事項時，學校黨政正職在聽取領(lǐng)導班子成員或其他參會人員的意見后表明自己的態(tài)度，并匯總大家的意見，提出決議方案。對意見分歧較大且有必要進一步研究論證的事項，除緊急事項外，應當暫緩作出決定，待重大問題查清后重新制定方案和充分醞釀，再討論決定。
五、實行程序記錄辦法和會議記錄簽字制度
領(lǐng)導班子討論決定“三重一大”事項時，班子成員應對議題表明態(tài)度。領(lǐng)導班子研究決定的重大事項，除干部人事和不宜公開的事項外，應形成會議紀錄，記載會議情況和議定事項，并及時通報，由班子成員按照分工負責組織實施。記錄人員應對班子成員的表決意見和理由逐一如實詳細記錄，對不同意見應特別載明。參加會議的領(lǐng)導班子成員應在會議記錄上逐個簽字。
六、堅持教代會和校務(wù)公開制度
“三重一大”事項決策前，深入調(diào)查研究，分析論證，充分聽取各方面意見，一般應征求教職工的意見。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，應進行專家論證、法律或技術(shù)咨詢、決策評估；對涉及穩(wěn)定方面的重大決策，還應進行穩(wěn)定風險評估。凡涉及到有關(guān)學校發(fā)展規(guī)劃、教職工切身利益、年度財務(wù)收支預決算等特別重大的問題，領(lǐng)導集體研究后，必須召開教代會表決通過，并按相關(guān)要求予以公開。
